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Post by account_disabled on Jan 30, 2024 8:10:38 GMT
设计人员获得有关用户目标的重要背景。通过设身处地为用户着想,您可以了解您的产品或功能如何适应他们的日常生活。用户体验用户故事应该通过用户体验研究来创建,或者至少由用户体验研究来验证。 用户故事通过在用户和开发优先级上保持一致来鼓励团队协作。许多项目包括广泛的利益相关者,包括内容设计师、用户体验研究人员、产品经理、产品所有者和开发人员(除了用户体验设计师)。理想情况下,所有这些利益相关者都应该可以访问、管理和理解用户故事。 用户故事通过充当路线图或导航辅助来帮助确定任务优先级。除了告知产品的功能之外,用户故事还可以帮助设计人员确定功能的设计顺序以及设计方式。用户故事可以帮助项目专注于每个阶段可实施和可实现的内容,以及应该在以后保留的内容。 我们将在下一节中在敏捷的背景下讨论这个问题。 用户故事推动创意解决方案。这种设身处地为用户着想的协作过程鼓励团队批判性和创造性地思考实现用户目标的最佳解决方案。通常,这会导致找到原本会被错过的创造性解决方案。 现在我已 电报数据库 经概述了用户故事重要的五个原因,我将解释为什么它们是敏捷软件开发的一部分以及它们如何融入更大的图景。 用户故事和敏捷 用户故事和敏捷经常被相提并论。 用户故事的概念起源于敏捷,它们仍然是敏捷程序的核心组成部分。 正如我上面所解释的,用户故事有助于确保功能和产品以用户为中心。这意味着,在敏捷的背景下,它们充当日常工作中以用户为中心的框架。它们有助于确保工作具有协作性和创造性,推动团队开发更好的产品。 用户故事是敏捷框架中最小的工作单元,它们充当更大的敏捷框架的构建块,例如史诗(分解为多个故事的大型项目)和计划(多个史诗)。史诗和计划的存在是为了确保日常工作符合更广泛的组织目标。 显示敏捷框架中计划、史诗、故事和子任务之间关系的流程图。 资料来源:Max Rekhopf 的用户故事示例和模板(Atlassian 在敏捷框架中,团队应该能够在冲刺中完成用户故事。如果一个故事太大而无法在冲刺中完成,则应将其分解为更小的故事或子任务。 完成用户故事通常会给团队带来冲刺期间的成就感,并帮助他们建立动力。 用户故事在 Scrum 和敏捷框架中都能很好地工作。由于篇幅原因,我不会在这里详细介绍,但如果您有兴趣了解有关 Scrum 或敏捷中的用户故事的更多信息(以及用户故事如何适应敏捷项目管理的更广泛背景),Max Rekhopf 写道关于 Atlassian 主题的优秀指南:用户故事 – 示例和模板。
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